建筑行业是国民经济的重要物质生产部门,据相关数据统计,2019年中国建筑行业总产值将突破25万亿元,未来五年(2019-2023)年均复合增长率约为7.08%,并预测在2023年中国建筑行业总产值将达到33万亿元。

如此巨大体量的行业,信息化应用水平却很低,可以说建筑行业落后于整个社会的信息化水平。

很多建筑行业企业具备数十年的资历,但信息化建设却处于刚刚起步阶段;虽然具备了行业内先进的管理理念,但信息化管理却很落后。

当企业高管想查看项目数据时,所有的报表却都在项目业务人员手里,把所有数据整理汇报到高管时,这些数据已然变成历史数据。

简而言之,实时的监控进度,高效的汇总分析,是目前建筑行业信息化遇到的痛点。



到底应当如何进行当前建筑行业的分析设计,并没有一个统一标准,源于建筑行业本身的特殊性。

行业特点

建筑行业采用项目制运营方式,每个项目都是依据合同设立,有完整的生命周期,有明确的建设目的、范围、技术手段和质量要求,具备不可复制性。

分析挑战
  • 建筑行业信息化建设起步较晚,在分析中,不得不依赖大量的填报信息;
  • 企业管理序列较多,数据口径各自定义,与项目交汇时,更是难以整合;
  • 项目施工过程中,往往计划与实际偏差较大;
  • 项目周期较长,数据完整性和可操控性都有难度。
分析要点

让我们先来了解一下几个基础指标。

合同额

在报告期内签订的工程合同项目的金额,同时也表明了承建的工程规模和需要完成的工作量。

产值

以货币形式表现的企业在一定时期内生产的产品价值,是反映建筑行业生产成果的重要指标。


审定值

由甲方或监理公司,在乙方报审值基础上,核对之后,甲乙双方达成共识,最终敲定所得出的工程量。

收入额

建筑行业的收入额确认有两种方式:1.在审定时确认收入;2.依据合同按照一定规则记录合同周期内的收入。


下面来看下建筑行业一般的管理关注点,也就是分析要点。


盈利能力

ROE是盈利能力分析的要点,反映了目前企业经营概况。


发展能力

企业市场布局及签约项目代表了企业短期发展能力。


项目管理

主要是对项目预算执行的管控。


资金管理

在建筑行业,资金风险的控制是非常重要的。

实现价值

分析云建筑行业解决方案,能帮助建筑行业企业建设全价值链的分析体系,从而提炼管理价值信息,提升管理复用能力,助力建筑行业企业数字化升级。

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